精益生產(chǎn)資訊
班組長在生產(chǎn)管理中的作用
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊4562017-08-16
精益生產(chǎn)五大原則
精益生產(chǎn)五大原則：精益生產(chǎn)認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來確定，價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。 精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的存在降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)...
精益管理推進(jìn)20902017-08-14
八大浪費(fèi)改善建議
針對精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)，博革咨詢給出八大浪費(fèi)改善建議如下：改良生產(chǎn)現(xiàn)場布置，多數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場以u字形生產(chǎn)布置，以達(dá)到首尾接應(yīng)的效果，減少路線的浪費(fèi)，改良工人動作的...
精益管理推進(jìn)7482017-08-14
倉庫管理中貨區(qū)布置的基本思路及注意事項(xiàng)
.將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。當(dāng)倉庫作業(yè)過程中出現(xiàn)某種物品物流量大、搬運(yùn)距離遠(yuǎn)的情況時(shí)，則說明倉庫的貨位布局有錯誤。...
5S/6S/可視化7532017-08-10
6S管理活動口訣
6S管理活動源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的活動，為其他管理活動的開展打下良好的基礎(chǔ)，它是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后品質(zhì)得以提升，并...
5S/6S/可視化52802017-08-10
如何做好班組長？
如何做好班組長？首先，你應(yīng)當(dāng)知道自己在企業(yè)里所扮演的角色。準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)利和義務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望以及員工對你的期望。 ...
精益生產(chǎn)資訊4512017-08-09