精益生產五大原則：

　　1、價值觀：精益生產認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。

　　2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，并按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態(tài)。

　　3、流動：精益生產強調要求各個創(chuàng)造價值的活動需要流動起來，強調的是動。

　　4、拉動：拉動生產亦即按用戶需求拉動生產，而不是把產品強行推給用戶。

　　5、盡善盡美：用盡善盡美的價值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價值。盡善盡美是難以達到的，但對盡善盡美的持續(xù)追求，將造就一個永遠充滿活力、不斷進步的企業(yè)。
　  精益生產七大浪費的存在降低了企業(yè)的生產效率，降低生產產品的品質，提高了企業(yè)的生產成本，因此企業(yè)想要發(fā)展壯大就必須要遵循精益生產五大原則，消除七大浪費。