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1.設(shè)備初期改善目的在設(shè)備計劃、設(shè)計階段，加強保全情報或新技術(shù)的引進，考慮信賴性、保全性、經(jīng)濟性、操作性、安全性...

設(shè)備管理工作中經(jīng)常會存在各種各樣的問題，施工企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，以求最大限度地加強設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水...

設(shè)備維修工作是一項又苦又累，且技術(shù)含較高的行業(yè)，維修人員主觀上不愿意從事這項工作。維修過程中，維修人員為減輕自...

TPM設(shè)備管理也是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。要...

從五十年代起，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈，各企業(yè)紛紛提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和管理能力，以壯大企業(yè)...

設(shè)備初期清掃七項內(nèi)容:設(shè)備本體清掃（內(nèi)外部）；微缺陷的發(fā)現(xiàn)與復(fù)原；注油點標(biāo)石（潤滑點很多時要制作潤滑基準(zhǔn)書）....

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