什么是A3報告？
1、用一張紙即可展現(xiàn)問題解決整體“過程” ，是豐田公司的核心溝通工具 2、是一張邏輯清晰、要點突出的“一目了然”的資料 3、可以促進(jìn)上下級之間的有效溝通，便...
精益生產(chǎn)資訊68522018-09-10
PMC的作用
四個中心 兩種控制 三個工作手段...
精益生產(chǎn)資訊6372018-09-10
精益生產(chǎn)理念及技術(shù)體系
精益生產(chǎn)體系常用工具 精益生產(chǎn)體系六個要素 精益生產(chǎn)體系核心方法 ...
精益生產(chǎn)資訊6772018-09-07
PMC的概念
PMC：Production Material Control，生產(chǎn)計劃與物料控制。 PMC屬于企業(yè)重要的職能部門之一，特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主...
精益生產(chǎn)資訊6502018-09-07
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)兩大支柱和三要素
一、兩大支柱 二、何為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 ...
精益生產(chǎn)資訊7272018-09-07
VSM的基本要點
一.VSM的基本要點: 價值流程圖的目的:是為了協(xié)助管理小組對現(xiàn)狀和未來狀態(tài)進(jìn)行 目視化管理 與溝通,從而明白我們應(yīng)該如何做才能提高產(chǎn)品和服務(wù)的成本優(yōu)勢﹑服務(wù)水...
精益生產(chǎn)資訊5952018-09-06
