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一、生產方式演化史
1、手工單件生產
2、大規(guī)模批量生產
3、同步化批量生產
4、精益拉動生產
5、敏捷生產
二、精益生產體系常用工具
三、精益生產體系六個要素
1、員工環(huán)境和參與
2、工作場地組織
3、品質一致性
4、生產可運行性
5、物料移動
6、流暢生產
四、精益生產體系核心方法
1、實施精益生產的主要方式：拉動式生產
2、實施拉動式生產的有效措施：及時化生產
3、實施拉動式生產的常用工具：看板與看板管理
精益生產極力倡導“需求拉動，價值流動
作者：博革精益六西格瑪
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