為什么說6西格瑪管理對服務(wù)業(yè)的提升最明顯？
6是一個致力于追求完美和客戶滿意的管理理念，過程控制是其中的一個重要組成部分，它包含許多支持6理念的技術(shù)。所有那些傳統(tǒng)的質(zhì)量管理技術(shù)，像SPA、 MSA、FME...
六西格瑪資訊4772019-03-07
六西格瑪落地實施：項目選擇應(yīng)該怎么做？
1）項目選擇要求 六西格瑪實施 的項目選擇關(guān)鍵是具有代表性，既不能選擇較容易實現(xiàn)的造成輕視六西格瑪，也不能選擇很難實現(xiàn)的使大家失去信心，還要考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上計算...
六西格瑪資訊4362019-03-06
6西格瑪管理的“過程管理”基本思想
通過過程的優(yōu)化實現(xiàn)組織競爭力的提高是六西格瑪管理的核心理念。 一個有競爭力的組織，應(yīng)該具備以滿意的質(zhì)量、速度、價格向用戶或市場提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力。而這個能力取...
六西格瑪資訊5912019-02-28
6西格瑪管理中的量化管理思想
有位管理學(xué)家曾總結(jié)到：沒有量化就談不上管理。只有用數(shù)量化的方式去描述管理問題時，才會更為確切地反映客觀現(xiàn)實。 但遺憾的是，在現(xiàn)實組織中，數(shù)量管理還沒有成為大家共...
六西格瑪資訊5452019-02-27
6西格瑪管理理念：以用戶為關(guān)注焦點和系統(tǒng)思維
六西格瑪管理一些理念和方法，包括它所規(guī)定使用的統(tǒng)計技術(shù)，大多都能在 TQM 中找到，也能在ISO9000特別是ISO9004標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)到。這說明六西格瑪管理不僅...
六西格瑪資訊5612019-02-27
六西格瑪管理在IT項目實施中的重要性
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以零缺陷的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終...
六西格瑪資訊4272019-02-25
