5S/6S/可視化
車間現場管理常用3大工具
車間現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文...
5S/6S/可視化6672017-02-23
對6s管理工作的認識
實施6s管理的原因是什么呢？上海博革企業(yè)管理咨詢公司的資深精益管理咨詢顧問在實際的培訓考察中發(fā)現了以下問題,發(fā)現問題從而加深我們對6s管理工作的正確認識！...
5S/6S/可視化4812017-02-21
5s現場管理培訓的必要性
5S現場管理培訓不是為富裕的工廠運行的， 而是為了成為富裕工廠的一種方法。...
5S/6S/可視化6542017-02-20
車間現場5S管理的整頓三定原則
車間現場5管理的標準對于大多數企業(yè)管理而言可概括為“整頓三定”。整頓三定，即定位置、定名稱、定數量。...
5S/6S/可視化43562017-02-20
生產車間5s管理與其他活動的關系
生產車間5s管理既然如此重要，那它與TQM（全面質量管理），TPM（全員生產保養(yǎng)）又有什么關系呢？ ...
5S/6S/可視化4022017-02-20
精益生產模式中的協同作用
如果把豐田汽車的精益生產模式與福特汽車的大批量生產模式進行比較的話，最根本的差異是“全員參與經營” ，精益生產模式在推廣到全球各類企業(yè)的時候面臨的最大的問題...
5S/6S/可視化5192017-02-15
