精益生產(chǎn)資訊
企業(yè)生產(chǎn)管理中如何編制生產(chǎn)計(jì)劃？
企業(yè)生產(chǎn) 管理，生產(chǎn)計(jì)劃工作對一個(gè)工廠來說是非常重要的，如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢？這必須要考慮到： （1）物料是否齊備； （2）熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序； （3...
精益生產(chǎn)資訊2782019-04-25
影響生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備性的四大因素
（1）生管問題 人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟； 即使使用電腦安排主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）也時(shí)有差錯(cuò)； 未考慮產(chǎn)能負(fù)荷，以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)然會有問題； 生產(chǎn)排程所...
精益生產(chǎn)資訊3262019-04-25
倉庫5S管理改善中整頓的三要素
1、放置場所： （1）放置場所原則上100%設(shè)定； （2）物品保管：定點(diǎn)、定容、定置； （3）生產(chǎn)線附近只放真正需要的物品； 2、放置方法： （1）易?。?（2...
精益生產(chǎn)資訊3402019-04-24
倉庫5S管理的基本管理方法
倉庫的 5s管理 的基本是指將有用的貨物按照規(guī)定進(jìn)行分類擺放好，并且做好相應(yīng)的標(biāo)識，杜絕亂堆亂放、貨物混淆不清，要找的東西找不到等無秩序跡象的產(chǎn)生，便于促進(jìn)工作...
精益生產(chǎn)資訊2822019-04-24
車間生產(chǎn)質(zhì)量控制意識的轉(zhuǎn)變
1.責(zé)任到位，要求每一道工序在轉(zhuǎn)入下一道工序之前，員工能自查（QC\管理要監(jiān)督）； 2.各組中查必須擺脫依賴思想（以為反正QC要全查，等他查出來再說），完全擔(dān)負(fù)...
精益生產(chǎn)資訊2072019-04-24
生產(chǎn)制造車間機(jī)手的職責(zé)
制造車間的生產(chǎn)是多任務(wù)序流水作業(yè)，工序半成品質(zhì)量也是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的中心，完成工序指標(biāo)是完成整個(gè)流水生產(chǎn)的重要保證，因此制造車間所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行如下生產(chǎn)責(zé)任制...
精益生產(chǎn)資訊2522019-04-24