博革咨詢在實(shí)驗(yàn)室精益化管理的9大業(yè)務(wù)模塊

日期：2019-09-16 / 人氣： / 來源：m.ambgjj.com / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)室6s管理 5s管理

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實(shí)驗(yàn)室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力，縮短完工時(shí)間，降低成本，提高“一次準(zhǔn)確率”，更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理和實(shí)驗(yàn)室工作人員評估實(shí)驗(yàn)室的當(dāng)前狀態(tài)，并確定可以采取的行動，使實(shí)驗(yàn)室流程更加精益、更加高效。以下清單是博革咨詢在實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn)的九個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域：

1. 實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)5S、6S管理

2. 實(shí)驗(yàn)室價(jià)值流圖分析與改善

3. 實(shí)驗(yàn)室工作量分析與改善

4. 實(shí)驗(yàn)室工作流程分析與改善

5. 實(shí)驗(yàn)室績效管理

6. 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)管理

7. 實(shí)驗(yàn)室工作人員的技能提升

8. 實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品/輔料管理

9. CIP（持續(xù)改進(jìn)流程）建立

作者：博革咨詢

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