企業(yè)實(shí)行計(jì)件薪酬制度的優(yōu)劣點(diǎn)在哪里？

日期：2019-04-17 / 人氣： / 來(lái)源：m.ambgjj.com / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn)咨詢(xún) 精益生產(chǎn)推進(jìn) 精益生產(chǎn)管理

歡迎您訪(fǎng)問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

計(jì)件薪酬模式的不足

1.產(chǎn)品單價(jià)難確定，單價(jià)高低之爭(zhēng)容易制造管理者與員工的矛盾

朗歐咨詢(xún)服務(wù)的這么多家企業(yè)當(dāng)中，有很多企業(yè)都面臨這個(gè)問(wèn)題，推行計(jì)件制的企業(yè)，每當(dāng)一款產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候，公司覺(jué)得單價(jià)高了，員工卻覺(jué)得單價(jià)低了，這個(gè)時(shí)候收入的不均衡可能就會(huì)出現(xiàn)，問(wèn)題也隨之而來(lái)。

每當(dāng)新產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候，每當(dāng)要對(duì)產(chǎn)品的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候，企業(yè)的管理者和員工之間存在著很大的博弈，嚴(yán)重得會(huì)引發(fā)罷工。

2.員工求量不保質(zhì)

員工的收入跟做了多少工件，完成了多少產(chǎn)品數(shù)量是掛鉤的。意味著這個(gè)一線(xiàn)的員工和管理者有可能過(guò)分地去追求速度、產(chǎn)量，而放松了對(duì)質(zhì)量的把控。所以，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)求量而不保質(zhì)的局面。

3.員工“挑單”生產(chǎn)

單價(jià)好一點(diǎn)的，工藝簡(jiǎn)單一點(diǎn)的，大家搶著去做；單價(jià)低一點(diǎn)，難度系數(shù)高一點(diǎn)的產(chǎn)品則沒(méi)人愿意做。

比如，很多員工，當(dāng)他知道明天的產(chǎn)品不好做（單價(jià)低，難度系數(shù)高）的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)員工大批量的請(qǐng)假。當(dāng)然有人會(huì)講，把單價(jià)定得合理一些不就好了嗎？但是事實(shí)上，十個(gè)手指有長(zhǎng)短，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，不可能百分百地做到每一個(gè)工件，每一個(gè)工序，每一道工藝的單價(jià)都公平。做不到，就會(huì)出現(xiàn)選擇性的生產(chǎn)，員工并不會(huì)去廣西公司需要什么，業(yè)務(wù)需要什么，客戶(hù)需要什么？

4.員工的機(jī)動(dòng)性很弱

員工沒(méi)有在本崗位做產(chǎn)品，裝工件的話(huà)，就沒(méi)有收入，這個(gè)時(shí)候員工往往不愿意去接受工件制作以外的工作，即使它是企業(yè)管理的需要。比如，5S管理的推行，需要跨部門(mén)寫(xiě)作完成，這個(gè)時(shí)候，員工就會(huì)推諉“沒(méi)時(shí)間、影響我的產(chǎn)量、收入”，進(jìn)而不配合5S管理活動(dòng)的推行。

5.員工對(duì)企業(yè)的恭敬心不足

普遍存在“我做多少事，你給多少錢(qián)”的心態(tài)，對(duì)公司之間沒(méi)有恭敬心。也許這話(huà)講得比較絕對(duì)，但是確實(shí)是在很多計(jì)件薪酬模式的企業(yè)里面，我看到的非常普遍的現(xiàn)象，最后企業(yè)演變成了一個(gè)“接單機(jī)器”，在市場(chǎng)上接了訂單，拿到車(chē)間分給大家做，大家做好了，按照工價(jià)來(lái)給錢(qián)。

計(jì)件薪酬模式的優(yōu)點(diǎn)

1.個(gè)人效率很高

按照計(jì)件原則，充分地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，按勞來(lái)記報(bào)酬，按照件數(shù)給他算工資，員工積極性會(huì)很高。但需要注意的是個(gè)人效率高未必等于組織效率高，因?yàn)槠髽I(yè)的效率最終還是要體現(xiàn)在配套上、出貨上面。

2.人力成本可控

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋?？?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話(huà)： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠(chǎng)布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線(xiàn)咨詢(xún)”按鈕，您可以和我們的專(zhuān)家老師在線(xiàn)咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

企業(yè)計(jì)時(shí)薪酬制的優(yōu)缺點(diǎn)← 企業(yè)采用計(jì)時(shí)薪酬模式的要求和配套管理←

湛江拼关实业投资有限公司|亚洲精品久久久蜜桃-日本天堂在线-素人视频成人网站

企業(yè)實(shí)行計(jì)件薪酬制度的優(yōu)劣點(diǎn)在哪里？

熱銷(xiāo)課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases

湛江拼关实业投资有限公司|亚洲精品久久久蜜桃-日本天堂在线-素人视频成人网站

企業(yè)實(shí)行計(jì)件薪酬制度的優(yōu)劣點(diǎn)在哪里？

熱銷(xiāo)課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases

企業(yè)實(shí)行計(jì)件薪酬制度的優(yōu)劣點(diǎn)在哪里？