企業(yè)中現(xiàn)場管理的三大主要途徑

日期：2019-04-03 / 人氣： / 來源：m.ambgjj.com / 熱門標(biāo)簽：現(xiàn)場管理精益管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

1）以人為中心，優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)。現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的工作現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

2）以班組為重點，優(yōu)化項目現(xiàn)場管理組織。班組是項目現(xiàn)場管理的保證。班組的工作范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是工作企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。

3）以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化工作現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。在保證質(zhì)量的前提下降低成本，需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證。

總之，現(xiàn)場管理與工作項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等諸多方面是息息相關(guān)，密不可分的。它在節(jié)能降耗方面更是表現(xiàn)突出，抓住了現(xiàn)場管理，也就抓住了項目管理的命脈，只要加強現(xiàn)場管理，那項目管理中的各項工作就不言而喻了。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

工廠企業(yè)中必不可少的TPM設(shè)備管理系統(tǒng)← 施工項目的現(xiàn)場管理需要遵循的三個基本原則←

湛江拼关实业投资有限公司|亚洲精品久久久蜜桃-日本天堂在线-素人视频成人网站

企業(yè)中現(xiàn)場管理的三大主要途徑

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases