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5s推進中的定置管理的內容有哪些？

日期：2019-03-26 / 人氣： / 來源：m.ambgjj.com / 熱門標簽： 5s管理 定置管理 5s咨詢

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    定置管理是推進5s管理的過程中必須落實到位的環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)定置管理的基本內容大致包括以下幾方面：
 
    1、全系統(tǒng)定置管理；包括生產(chǎn)制造子系統(tǒng)、經(jīng)營子系統(tǒng)和行政后勤子系統(tǒng)等的定置管理。
 
    2、區(qū)域定置管理；是按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為若干定置區(qū)域，討論每一區(qū)域中的人、機、物、法、環(huán)、測實行定置管理。區(qū)域定置是系統(tǒng)定置的最小單元。
 
    3、職能部門定置管理；
 
    4、生產(chǎn)要素定置管理；
 
    --設備定置，包括設備易損件定置、保養(yǎng)與檢查定置、運行情況定置、模具定置。
 
    --器具定置，包括模具生產(chǎn)周期、消耗量、儲備定額、套數(shù)等實行定置。
 
    --材料定置。
 
    --人員定置，等等。
 
    5、倉庫定置管理；
 
    6、特別定置管理，是指在生產(chǎn)制造過程中，把影響質量、安全問題的薄弱環(huán)節(jié)，切實實行人定置、物定置、時間定置。其內容有質量控制點定置管理、安全定置管理等。

作者：博革咨詢

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