該公司為外商獨(dú)資企業(yè)，其上海分公司是中國乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地，年產(chǎn)120,000噸熱交換器軋制鋁材，占該集團(tuán)內(nèi)部全球產(chǎn)能的一半以上，在集團(tuán)的全球戰(zhàn)略中占據(jù)著舉足輕重的地位。公司現(xiàn)擁有先進(jìn)設(shè)備30多臺套，各項指標(biāo)都堪為行業(yè)之最。

    

    從2019年2月開始，上海博革咨詢集團(tuán)攜手該公司開展精細(xì)化現(xiàn)場管理5S全面推進(jìn)項目以來，上海博革的袁老師、周老師、萬老師為該公司的全體員工進(jìn)行了了多批次全覆蓋的5S培訓(xùn)，并多輪次深入一線現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)，經(jīng)過兩個多月的整理階段的現(xiàn)場實施，在5月中旬，上海博革咨詢匯合該企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)，精益推進(jìn)總監(jiān)，各車間經(jīng)理及各5S區(qū)域推進(jìn)負(fù)責(zé)人等對全廠區(qū)域進(jìn)行了1S階段的整理交叉認(rèn)證工作。

    

    在現(xiàn)場，認(rèn)證人員根據(jù)1S認(rèn)證條款，根據(jù)整理階段的要求，進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對死角，物品柜的內(nèi)部也一一檢查，不放過一點(diǎn)要求。在檢查過程中，該企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)表示，1S整理階段的工作卓有成效，想要找到一個問題都比較難，需要用放大鏡的眼光才能找到遺漏之處，表明大家都對1S的整理工作做的很到位。在總共2天的認(rèn)證過程中，對全廠近20給區(qū)域進(jìn)行了充分全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)遺漏之處約80多項，改善亮點(diǎn)無數(shù)。特別是部分雜亂疑難區(qū)域，也有了煥然一新的改變。

    

    “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成河海”。一個好的開端，預(yù)示著項目成功的開展。實行5S需我們從一點(diǎn)一滴做起、需要我們的恒心和眾心，只有量的積累，才有質(zhì)的飛躍。上海博革咨詢集團(tuán)攜手客戶，以點(diǎn)到面，以客戶的實際需求出發(fā)，使全體員工對5S活動從最初的認(rèn)識到較深入的理解，從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)，從帶著情緒開展到主動進(jìn)行5S活動的提升，實現(xiàn)了一個全員認(rèn)知、觀念更新的過程。上海博革咨詢集團(tuán)以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的服務(wù)，贏得了客戶的一致好評