六西格瑪黑帶大師認(rèn)證是眾多六西格瑪學(xué)習(xí)者所關(guān)心的問(wèn)題，今天博革咨詢專(zhuān)家就跟大家聊一聊六西格瑪黑帶大師認(rèn)證的那些事。

　　六西格瑪黑帶大師認(rèn)證是必須要做黑帶項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由第三方頒發(fā)資格證書(shū)，目前的第三方包括：咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)等。

　　六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)的三個(gè)階段：

　　第一階段為黑帶認(rèn)證階段，包括參加4周的黑帶培訓(xùn)課程和完成1個(gè)以上的黑帶項(xiàng)目，使培訓(xùn)對(duì)象成為認(rèn)證黑帶。

　　第二階段為黑帶大師預(yù)認(rèn)證階段。

　　在這個(gè)階段黑帶大師候選人要參加講師培訓(xùn)（Train the Trainer），執(zhí)行1期綠帶培訓(xùn)班，指導(dǎo)至少10個(gè)綠帶項(xiàng)目，參加設(shè)計(jì)六西格瑪（DFSS）、精益運(yùn)營(yíng)六西格瑪（Lean Six Sigma）和服務(wù)運(yùn)營(yíng)六西格瑪（Transaction Six Sigma）的指定培訓(xùn)模塊。通過(guò)此階段的培訓(xùn)使黑帶大師候選人的六西格瑪知識(shí)得到拓展，培訓(xùn)能力得到提高，項(xiàng)目的指導(dǎo)能力得到有效加強(qiáng)。

　　第三階段為黑帶大師的高級(jí)培訓(xùn)階段。

　　在本階段中，黑帶大師候選人要參加高級(jí)統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)，并要執(zhí)行1期的黑帶培訓(xùn)班，至少指導(dǎo)完成5個(gè)黑帶項(xiàng)目。通過(guò)本階段的培訓(xùn)，使之完全能夠擔(dān)當(dāng)起認(rèn)證黑帶大師的責(zé)任和使命。

　　六西格瑪黑帶大師的職能：

　　是協(xié)助制訂組織六西格瑪?shù)耐七M(jìn)戰(zhàn)略與計(jì)劃、培訓(xùn)和輔導(dǎo)黑帶/綠帶，幫助選擇六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目，確定六西格瑪衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目認(rèn)證和黑帶/綠帶認(rèn)證準(zhǔn)則，開(kāi)發(fā)公司六西格瑪教材。黑帶大師黑帶與綠帶提供技術(shù)和理論指導(dǎo)平臺(tái)，還為企業(yè)持續(xù)實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目建立起一套完整的支撐體系。

　　

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