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航空安全精益管理提升培訓(xùn)第四階段培訓(xùn)總結(jié): 來(lái)源/作者：m.ambgjj.com 發(fā)布時(shí)間：2017-01-09 16:48:35 瀏覽次數(shù)：

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

　為克服公司在安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面的短板，提升一線部門安全管理人員專業(yè)能力、持續(xù)安全保障能力，更好推進(jìn)公司運(yùn)行的安全管理水平，邀請(qǐng)博革咨詢有限公司對(duì)一線管理人員開(kāi)展安全精益管理提升培訓(xùn)。1月4日至6日，博革培訓(xùn)高級(jí)咨詢顧問(wèn)熊霆老師第二次為大家授課。

　　參加此次培訓(xùn)人員來(lái)自公司運(yùn)安技部、地服部、貨運(yùn)部、配餐部、飛機(jī)維修廠、后保部、飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事。此次培訓(xùn)分為五個(gè)小組。

　　熊老師向大家授課《創(chuàng)新管理》，與大家分享了創(chuàng)新管理的定義、類型、保證機(jī)制、改善工具（一種教材、兩大支柱、三現(xiàn)主義、四項(xiàng)原則、五個(gè)為什么、六何分析），8D持續(xù)改善工作法，大家積極參與，團(tuán)隊(duì)合作，并及時(shí)分享自己的想法，互相交流。

作者：博革咨詢

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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