2021年我們該如何重新出發(fā)？企業(yè)靠什么在市場競爭中保持優(yōu)先？怎樣做好設(shè)備管理和維護？怎樣快速交付訂單，獲取更大市場？怎樣打造流動化生產(chǎn)現(xiàn)場，大幅度縮短生產(chǎn)周期？怎樣做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)整體形象、減少生產(chǎn)浪費？“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，怎樣把此口號變成行動？你想要的業(yè)務(wù)，都在這里！
博革咨詢在近十年的TPM咨詢服務(wù)活動中，總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗不斷研究，在2015年隆重推出圍繞《五星設(shè)備管理系統(tǒng)》為中心的博革TPM推進模型。此模型追求2個目標、5種改善形式、6項運營模塊。
6S的前身是5S，是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式，旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，進而培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終通過提升人的品質(zhì)，來提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。
博革咨詢工廠布局規(guī)劃分全新建廠規(guī)劃、工廠搬遷規(guī)劃、原地大幅度布局優(yōu)化，并且每一種規(guī)劃要分3個階段，即整體規(guī)劃階段、詳細規(guī)劃階段、特色規(guī)劃階段，逐步推行，最終為客戶提供布局規(guī)劃圖、規(guī)劃報告、方案說明書。
目視化管理，又稱一目了然的管理，是指通過眼睛的視覺媒介來進行相關(guān)活動的管理，所以媒介的設(shè)計是目視化管理能否充分達到效果的保證。博革咨詢通過多年潛心研究，研發(fā)出企業(yè)目視化管理系統(tǒng)，已經(jīng)被國內(nèi)多家客戶所使用，取得了很好的效果。咨詢式目視化設(shè)計、制作、安裝一條龍服務(wù)，更專業(yè)、更省心。
博革用精益的思想為客戶提供戰(zhàn)略解碼與現(xiàn)狀盤點、人力資源整體規(guī)劃、管理體系規(guī)劃、實施保障和行動計劃等全流程的人力資源規(guī)劃方案，為客戶提供系統(tǒng)科學(xué)、彈性靈活、重點突出和落實有力的人力資源規(guī)劃。
什么是市場不良率？如何降低市場不良率是當下企業(yè)極為關(guān)注的一個問題，博革咨詢依據(jù)二十多年，不同行業(yè)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，為企業(yè)找到最適合自己的降低方法。
在精益生產(chǎn)理念中，所謂的自動化更強調(diào)的是低成本，簡單實用，并加入作業(yè)員的想法的一種自動化又稱簡便自動化，其簡稱LCIA。
企業(yè)的營銷渠道很多，到底該如何去管控才能夠降低營銷成本？博革咨詢運用二十多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，為及量身定制出適合自己的營銷渠道管理方案并落地實施。
六大核心優(yōu)勢告訴您：為什么選擇我們 ？ 告別猶豫，追求價值，博革六大落地策略，符合企業(yè)發(fā)展需求，趕快行動吧！
博革集團擁有專業(yè)的產(chǎn)業(yè)方案、20多年的咨詢經(jīng)驗、最佳物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)與應(yīng)用資源
具備戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)場執(zhí)行能力，在最短的時間內(nèi)創(chuàng)出卓越的績效變化和財務(wù)收益
打破傳統(tǒng)的方法論，為各大行業(yè)量身定制了一套各行業(yè)版咨詢服務(wù)方案，更有效
為客戶制定中長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，并逐一落實每一項措施，續(xù)簽率高達80以上
博革獨創(chuàng)服務(wù)模式，保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級各項措施及時的落地執(zhí)行，以最經(jīng)濟、最有效的方式完成轉(zhuǎn)型升級
個性化的培訓(xùn)服務(wù)，表單式、實戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才
無論您是國企央企，還是中小民營企業(yè)，博革都有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為您量身定做最佳六西格瑪改善方案
我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.
我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.
目前，博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。
