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  首都航天機械公司是中國航天技術(shù)領(lǐng)域的骨干企業(yè)和最大的運載火箭生產(chǎn)、總裝廠，也是國務院重點聯(lián)系的512家大型國有企業(yè)和全國100家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一。公司擁有近百年的歷史。自1958年開始承擔國防尖端產(chǎn)品的生產(chǎn)總裝任務以來，公司在我國運載火箭技術(shù)從無到有、從小到大、從單級到多級的發(fā)展中不斷追求進步。試制、生產(chǎn)、總裝了名揚世界的“長征”系列運載火箭，為我國航天事業(yè)的發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越的貢獻。

 

    公司擁有4000多平方米的數(shù)控加工廠房，擁有先進的整體數(shù)控加工機床，可完成三維復雜零件的整體加工。數(shù)控設(shè)備實現(xiàn)DNC控制，在箭體大殼段的整體數(shù)控加工、高精度部件的精密數(shù)控加工方面具有雄厚實力。

    上海博革咨詢從2017年開始提供精益智能制造類的精益生產(chǎn)、六西格瑪咨詢服務，實施范圍重點在其下屬一車間和二車間展開，此次精益生產(chǎn)項目主要目標：一車間搭建【精益標準工時體系建立】 【智能制造的精益績效體系信息化架構(gòu)設(shè)計】 【金牌班組長培訓】和二車間的【獨立經(jīng)營體運營考核體系】建立，嚴格執(zhí)行集團要求的年度預算管理目標同時實現(xiàn)降本增效和信息化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的完善。

    通過項目的實施，標桿工廠都取得很大成果，精益標準工時體系全面建設(shè)完成，精益績效信息化架構(gòu)搭建完成，同時獨立經(jīng)營體運營考核體系的建立使各單位內(nèi)部的成本得到了控制，金牌班組長培訓提升了基層管理者能力，全面達成2018年度集團要求的成本管理和信息化架構(gòu)體系完善的目標，為2019年的預算管理實施打下堅實基礎(chǔ)。