1.目的：

　　TPM設備管理分類標準及辦法就是通過制定分類辦法對設備進行有效的分類管理，根據(jù)設備的不同等級，制定不同設備的巡檢、維護保養(yǎng)、維修等方案，合理的安排人力將有限的資源（人力、財力和物力）應用于最重要的設備上，降低維修成本，提高設備管理水平。
　　2.范圍：

　　XXX有限公司現(xiàn)場所有設備。

　　3.職責：

　　班組長職責：

　　負責根據(jù)《設備分類管理標準及辦法》對現(xiàn)場不同類別的設備進行相應的，巡檢、維護、維修和管理辦法；有責任和義務參與對設備的分類評估。

　　技術(shù)支持職責：

　　負責對新上設備和變更設備進行重新分類評估；負責定期對所有設備進行重新分類評估（暫定一年），并對設備分類清單進行更新；負責根據(jù)設備不同分類制定相應的巡檢、維護、維修和管理辦法；

　　設備主管職責：

　　負責對現(xiàn)場設備的分類管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

　　工藝職責：

　　有責任和義務參與設備的分類討論，并及時提供本工序的設備變更情況。

　　4.程序：

　　設備分級方法：

　　根據(jù)設備對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)保等方面影響的重要程度，將現(xiàn)場設備分為：AA（關鍵設備）、A、B、C四個等級。四個等級設備所占比重大致為：AA級：5—7%；A級：25%；B級：60%；其余為C級。AA級設備將作為關鍵設備，A級作為主要設備進行管理。

　　AA類（關鍵）設備：

　　是指那些一旦故障或停機，均會導致重大安全和環(huán)境影響，以及對生產(chǎn)和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的設備。必須建立詳細完整的設備檔案管理，維修維護方式以時間為基準的計劃維修和狀態(tài)基準的預知預防性維護為主。

　　A類設備：

　　一旦故障或停機，會對生產(chǎn)、安全產(chǎn)生較大影響的設備。必須有詳細完整的設備檔案管理，維修維護方式以時間為基準的計劃維修和狀態(tài)基準的預知預防性維護為主。

　　B類設備：

　　該類設備故障或停機一般不會對生產(chǎn)、安全產(chǎn)生較大影響。需要有較詳細的設備檔案。該C類設備：

　　該類設備故障或停機不會對生產(chǎn)、安全產(chǎn)生影響，可以采用事后維修。

　　評價方法：

　　是非判斷法：（是非判斷法只用來判斷設備AA級、A級分類）

　　對法律法規(guī)及其他要求的的設備進行評價：

　　對于屬壓力容器且所含介質(zhì)為極度危害介質(zhì)的設備，列為AA級設備。

　　對所屬送介質(zhì)危害評價：

　　輸送介質(zhì)凡屬國家規(guī)定的“劇毒”范圍內(nèi)的化學品，且在生產(chǎn)輸送和使用過程中，由于異常和緊急狀況時能產(chǎn)生嚴重的安全、環(huán)境影響事故的，應列為AA級設備；

　　對以往事故和潛在危害評價：

　　對于所列設備發(fā)生事故的原因進行分析，造成安全、環(huán)境影響的后果進行評價，對發(fā)生事故造成影響較大的，發(fā)生事故或抱怨的可能性較高的，應評為AA級設備。

　　多因子打分評價方法：

　　設備分類用多因子打分評價方法，是根據(jù)因子對設備在生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、安全等方面的影響程度，進行評價的帶有半定量性質(zhì)的定性評價方法。

　　方法步驟

　　1〉每臺設備從對生產(chǎn)、質(zhì)量、維護、安全等四個類別方面進行打分評價，每個評估項分三個區(qū)間，分別定為：4分、2分、1分。

　　2〉在每個類別中的每個評估項根據(jù)其對主類別的影響程度劃分不同的占有比重。

　　3〉計算方法：

　　設備評價分值=（P1*10%+P2*20%+P3*35%+P4*35%）*40/4

　　+（Q*100%）*10/4

　　+（M1*10%+ M2*20%+ M3*35%+ M4*35%）*30/4

　　+（S1*50%+ S2*50%）*30/4

　　評價更新

　　當發(fā)生下列情形時，應及時進行設備分類的評價更新：

　　a.當設備表格出現(xiàn)新增或拆除等設備變更時；

　　b.當工藝改變，設備用途、介質(zhì)發(fā)生變更時。

　　c.當公司對事故、事件或其他安全、環(huán)保信息有新的認識時；