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　一、企業(yè)介紹

　　某油嘴油泵有限公司是一家集團股份有限公司。該公司地處華東地區(qū)，在全國有6個生產基地，現(xiàn)有員工10000多人，各類專業(yè)技術人員900多人，廠區(qū)總占地面積200萬平方米。公司先后與清華大學、天津大學、山東大學及無錫油泵油嘴研究所等單位建立了緊密型的產學研合作關系，擁有1處省級技術中心，產品獲得過6項省科技進步獎三等獎。

　　二、企業(yè)現(xiàn)狀

　　1、近年由于汽車行業(yè)整體上升勢頭強勁，市場對于油泵油嘴的需求逐年增加，但以公司現(xiàn)有的生產系統(tǒng)，很難滿足市場需求，丟單現(xiàn)象嚴重。同時作為應對措施，企業(yè)庫存非常嚴重，接近企業(yè)總資產。因此提高生產系統(tǒng)的柔性成為企業(yè)迫切的需求。

　　2、傳統(tǒng)的設備布局方法已經制約了企業(yè)的發(fā)展，特別是大批量的制造，無法滿足客戶瞬息萬變的要求。

　　3、庫存資金、在制品占用資金過大，嚴重的影響了企業(yè)的資金周轉。

　　4、危機意識被掩蓋

　　博革咨詢?yōu)槠髽I(yè)按照精益思想重新布局，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念！

　　三，項目實施

　　1、改善前的現(xiàn)狀

　　2、改善后布局設計

　　3、改善主導思想

　　4、實施改善活動

　　四、項目成果