工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式,你知道多少？
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式的定義 1.工位的定義 工位是指產(chǎn)品在生產(chǎn)線上流動時，員工在一個節(jié)拍內(nèi)完成規(guī)定作業(yè)內(nèi)容，產(chǎn)品相對停留的區(qū)域位置。工位是作業(yè)管理的最小單元。一...
精益生產(chǎn)資訊24752019-07-05
影響DOE試驗成功的幾大因素
1.問題定義不清楚未明確問題的實質(zhì)，導(dǎo)致方向性失誤。 2.試驗?zāi)繕?biāo)不清楚主要表現(xiàn)在所選的衡量指標(biāo)與真正需改善的目標(biāo)間存在差異。 3.腦力激蕩方向不對表現(xiàn)為通過腦...
精益生產(chǎn)資訊4682019-07-05
企業(yè)推行TPM管理必須做到位的五大活動
TPM管理是對設(shè)備維護最優(yōu)管理模式，雖然TPM管理的每一項活動內(nèi)容都是可以量化的，各自具有其獨立的功能，但是由于這些活動都是有組織、有系統(tǒng)的活動.TPM是什么意...
精益生產(chǎn)資訊6262019-07-05
精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的三全多樣
1.全面（全員）的質(zhì)量管理 精益咨詢 公司博革咨詢認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是全企業(yè)各方面、各部門、各環(huán)節(jié)的工作綜合體現(xiàn)，對此任何一個環(huán)節(jié)都有直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊5722019-07-04
全面質(zhì)量管理推行的幾大基礎(chǔ)工作
1.標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、零件標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)件標(biāo)準(zhǔn)等。 建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)，它包括企業(yè)的各項職能，如： ...
精益生產(chǎn)資訊7082019-07-04
全面質(zhì)量管理的7大基本觀點
1.質(zhì)量第一、以質(zhì)量求企業(yè)的生存發(fā)展 在有些過程相互發(fā)生矛盾，如當(dāng)質(zhì)量與數(shù)量、企業(yè)效益與社會效益、長遠(yuǎn)利益與眼前利益發(fā)生沖突矛盾時，首選要考慮質(zhì)量、社會效益、公...
精益生產(chǎn)資訊6362019-07-04
