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精益生產(chǎn)成本管理:加強成本管理信息化的實施
來源/作者:m.ambgjj.com 發(fā)布時間:2019-05-07 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    精益生產(chǎn)方式作為一種新的管理理念,消除浪費的思想自然是涉及到企業(yè)運作的方方面面,因此生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立和不斷完善一套適合自身發(fā)展情況的成本管理信息系統(tǒng)。
    
    首先,在采購環(huán)節(jié),生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)信息的傳遞,通過建立管理信息化,供應(yīng)商可以即時知道該企業(yè)對各種原材料的消耗數(shù)量和庫存情況,隨時準(zhǔn)備對該企業(yè)供貨,遇到生產(chǎn)企業(yè)訂單大增時,供應(yīng)商也能做出對策。
    
    然后,在成本核算方面,管理信息化有助于實時跟進目標(biāo)成本管理的實施,發(fā)現(xiàn)和計算得出預(yù)算實施過程中與原目標(biāo)的偏差,同時對目標(biāo)的分解一目了然,也能隨時掌握各項作業(yè)的實施情況以及對產(chǎn)品增值所作出的貢獻。
    
    另外,管理信息化有助于強化組織內(nèi)各部門成員的溝通和工作完成情況。

作者:博革咨詢

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