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供應(yīng)鏈不僅僅作為企業(yè)執(zhí)行層面的手和腳，更成為企業(yè)的決策大腦的重要組成部分，能過有效幫助企業(yè)主動思考布局、預(yù)知市場趨勢、預(yù)防潛在漏洞和預(yù)先調(diào)配資源。
然而不少中國企業(yè)的現(xiàn)狀是，企業(yè)管理的軟件如ERP、SRM、TMS、WMS、APS、MES等也上了不少，供應(yīng)鏈管理的流程、職能等也在逐步優(yōu)化，管理水平也有所提升，但總是覺得供應(yīng)鏈的潛能沒有完全發(fā)揮出來，特別是以下問題還常常讓中國企業(yè)束手無策。
1、客戶訂單不能及時滿足和響應(yīng)，導(dǎo)致銷售額減少；
2、各種庫存居高不下，企業(yè)運營成本居高不下；
3、人力資源浪費嚴(yán)重，日常忙碌所做無用功居多；
4、過高的配送、調(diào)撥、倉儲、運輸?shù)任锪鞒杀?，浪費巨大；
5、不能對市場需求進行及時撲捉和預(yù)判，導(dǎo)致錯失銷售商機或者產(chǎn)品積壓。
如何解決這些問題，對供應(yīng)鏈管理特別是計劃和決策的管理所需要的軟件工具提出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于ERP等軟件的要求。
作者：博革咨詢
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