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2019年7月12日，整個上海沉浸在梅雨的淅瀝中。而位于上海交通大學的培訓中心講堂內卻激情洋溢。本次的課程主題正是所有受訓學員即山東省小微企業(yè)的領導者最為關注的“精益成本管理”。
在當前用工成本上升快、市場需求不足、資金緊張三大突出問題的夾擊下小微企業(yè)的管理者們只能通過靠管理來拿利潤，而成本管理又是最為有利的一把管理利劍，直指小微企業(yè)的管理核心。因此本次由上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢顧問金學俊老師的《精益成本管理》得到了空前的關注。
本次課程從精益成本管理的理解，傳統(tǒng)成本管理的經典方法論和精益成本管理推行實戰(zhàn)這三個層次全面闡述了精益成本管理的內容。除了成本管理的基礎概念和經典方法論外，金學俊老師還展示并分析了多家制造型企業(yè)的成本管理案例，分別從采購成本改善，供應商管理，質量成本管理等方面引導在座的管理者思考企業(yè)未來的成本管理方向。
在整個授課進程中，金學俊老師不但展現(xiàn)了扎實的理論基礎，同時又穿插了實用而具說服力的各類案例。不時的引導性提問，不但活躍了課堂氣氛，更循序漸進地指引著學員們的思考方向。整個《精益成本管理》課程得到了學員們的高度認同，以至于在課間和課后，金學俊老師也成了學員們追逐的對象，解答了多家小微企業(yè)管理者當前面臨的各種問題。
交大培訓中心的大平臺，博革咨詢專業(yè)的精益專家以及對管理知識渴求的企業(yè)家共同成就了這場專業(yè)而又不失實操性的精益成本管理課程。博革咨詢的精益專家們希望在未來能夠有更多的機會直接面對企業(yè)管理層，傳輸更專業(yè)更實用的企業(yè)管理知識，為中國的制造業(yè)企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
作者：博革咨詢
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